一家成功的公司在你脑海长什么样？
- 上万人？
- 资本青睐，疯狂融资？
- 广告铺天盖地？
成功的企业也许样子不止一个。
这是一家公司很小，3人起家，至今只有16个人、唾弃会议、没有预算、踢开董事会、不用广告、远离销售人员和“现实世界”的情况。来看看这家公司的创始人不一样的想法。
忘了“现实世界”
我们本不缺乏创意，也不是没有奇思妙想的脑袋，只是当你向别人介绍你的创意时，你通常听到“这在现实世界中完全行不通”，讲下来会有各种耳熟能详的失败案例分析，即便这些早已成为腐朽的历史。
可叹“现实世界”的居民们，总是悲观主义大师，总是心怀悲剧和绝望，他们嘴上期待变革，但总是觉得这个社会，这个世界远远没有准备好迎接变革，更加不相信自己和周围的“平凡人”和引领变革。
不仅如此，悲观大师们还要给后进的种子选手们，传道受业，试图平息他们的热血沸腾，打断他们的灵光一闪，好心人的面具下，让一个个可能性停止在开口的第一句话。
你也许该忘掉点什么？
为什么要从错误中学习
你一定听过“99%的创业公司都死在XXX”，“99%的创业公司都活不过X年”，“XXX公司就是因为干了”。可悲，失败的理论千篇一律。
不要沉沦其中，别的公司倒闭了，与你何干？别人MVP失败了，与你何干？别人入行就倒闭，与你何干？昂，与你有关，这不就是你的机会。
“失败是成功之母”这句话，从小到大，听到耳朵起茧。但是失败能告诉你的不过是不要重蹈覆辙，并不能告诉你怎么成功。失败也不是成功的必要和前置条件，我就非得先破个产，白个头再重新起家？
相比之下，你更应该从成功中汲取养分。成功才是真正靠得住的教材。做成一件事后，你会知道这条路行得通——然后你就会再次这么做，而下一次，你也许还会做得更棒。
你说讲空道理？来自哈佛商学院的研究报告表明，那些已经成功的企业家们再创辉煌的可能性远比常人大得多（他们今后创办公司的成功率为34%）。而那些初次创业就失败的企业家们继续创业的成功率则与初次创业者一样：只有23%。
进化论也许会告诉你，成功者才能活下来，学点好。
计划 ≈ 瞎猜
来看看某个投资巨头对商业计划书的要求。
1.公司简介用一句话描述公司的业务。
2.问题 描述客户的“切肤之痛”。目前客户是如何应对这些问题的。
3.解决方案
①阐述产品/服务的价值定位以及如何解决客户的难题。
②说明公司产品/服务具体在何处得到实现。
③提供一些产品/服务使用的具体例子。
4.时机：为何是现在
①回顾公司产品/服务所应用的领域的历史演变
②说明哪些近期的趋势使得公司的产品/服务产生优越性。
5.市场规模
①定义你的目标客户并描绘们的特性。
②用不同的方法测算市场规模，比如用自上而下法估算可获取的市场规模(total addressable market)，用自下而上法统计可获取的收入规模(sales addressable market)或依据市场占有率份额来估计(share of market)。
6.竞争格局
①列出现有的和潜在的竞争对手。
②分析各自的竞争优势。
7.产品/服务
①产品/服务描述：外形、功能、性能、结构、知识产权等等。
②产品/服务的开发计划。
8.商业模式
①收入模式。
②定价。
③从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值。
④销售和渠道。
⑤现有客户和正在开发的客户清单。
9.团队描述
①创始人和核心管理层。
②董事会成员和顾问委员会成员。
10.财务资料
①利润表。
②资产负债表。
③现金流量表。
④成本结构。
⑤融资计划。
市场、竞争对手，客户、融资计划……这些真的是创业者能把控的？除了找些行业资料，不知道哪年，哪个网站的数据分析结果，贴图、列举，感觉自己靠一份好看的PPT即将运筹帷幄。其实，你连公司名字都可能把控不了。
所以，现在作为的商业计划不过是“商业猜想”。现在很多互联网公司，以为自己找到了发财之路，几个角色在一张图上摆一摆，看似可行的物流、信息流、资金流一连，感动自己的“商业模式”出现了。
可惜，计划和即兴发挥不会合拍。
每一个机遇迎面而来的时候，你必须有即兴发挥的勇气。不要做长期计划，你只有在做一件事的过程中，才能掌握更多的相关信息，没有人能够未卜先知。千万不要在行动之前就做出重大的决定。
嘿，别走偏了，靠谱的永远都是我今天要完成什么，而不是我要先做今年的计划，再盲目遵循。
为什么要是个大公司？
面试的时候有过这样的对话吗？
面试官：“你上家公司有多少人？”
卑微的我：“20几个”。
面试官无言~
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面试官：“你上家公司有多少人？”
卑微的我：“几千人吧！”。
面试官：“那挺不错的~”
阿巴阿巴……
思维定式是个可怕的东西，5个人做个网站，就不能做大了吗？新冠疫情2年的在线教育从疯狂扩张到哀鸿遍野的惨像还在眼前。
你有没有发现小公司都想要变大，而大公司却梦想变得更敏捷、更灵活？
对于老板，几个人，几十个人，你可能是个舒服的老板。几千人，几万人，你可能没法入睡。
对于员工，小公司不一定没法带你发财，大公司不一定能保你平安（毕竟996榨干再丢弃，就是这些人想出来的损招）。
别当工作狂
一个工作狂长什么样：呕心沥血、加班加点，吃住在公司，用自己一块斑秃，换老板一抹微笑。
不求功成，但求苦劳真的是最愚蠢的事情。
真正的英雄早已想出办法、搞定一切，然后回家了。
创业者
“企业家”这个称谓从诞生就带着高傲，是时候退出历史的舞台。
每一个开创自己的事业，用自己的方式做自己喜欢做的事情，并从中获得回报的人，都是自己的新生活的创始人。越来越多的年轻人，乐于创业，没有MBA头衔，没有西装革履，他们不再喜欢别人叫自己老板、老板娘，他们自称“创业者”。
你所需要的只是一个创意，加一点点自信，以及一点勇气，就可以启程了。
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