目标管理术：四步掌握PDCA目标管理

本文要点：

• 1、每个人要提升的第一能力是目标管理
• 2、目标管理的四个步骤
• 3、规避目标管理的三个认知误区

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方向不对，事倍功半，勤奋不一定成功，只有正确的勤奋才可以！

现在社会竞争很激烈，为了提升个人竞争力，很多人会选择实用性强且易见成效的项目，比如学习英语，考各种会计、教师、人力资源、经济师等专业技能证书。

殊不知在这之前，最应该学习的就是PDCA目标管理，这是一项所有人应竭尽毕生精力提高的能力首选。因为目标管理能力的提高，必定会水到渠成，使各项能力实现跳跃式发展，伴随这一变化，时间管理能力、团队经营能力、问题解决能力及各种专业技能，将一通百通。

在企业目标管理是管理者最重要的必修课，也是我们最常为企业定制的课程之一，但并不是只有管理者才需要目标管理，我们每个人都需要。其实如果深入思考就会发现，每个人的人生都是找到目标与实现目标的过程，每个人都在运转着各自的PDCA，只是运转能力的不同导致结果的天差地别。可以说目标管理能力的高低决定着一个人成就的高低，无论企业还是个人，想要从平凡走向卓越就必须不断提升目标管理的能力。

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如何做好个人的目标管理？其实就是要学会以下四个步骤：

一、设定目标。

挖掘内心，认识自我，找到符合自己内心需求的目标，并把它准确清晰地描述出来。好的目标要符合smart原则，很多人立了无数个flag，总是实现不了，就是因为不会制定目标。如何给自己制定一个好的目标？也就是目标管理的第一步，将会在下一篇进行重点分享。

二、制定计划。

围绕目标，完成从策略、措施到任务的三步拆解。计划不是为了做而做，而是为了帮助你持续行动与达成结果。也许你很困扰，如果能够按计划实施的话，我的目标肯定能达成，但是我就是懒不想做，也许不是你做不到，而是你不会做计划。真正好的计划会让你开始行动。

三、高效执行。

将任务编入每天的日程，管理好能量一个一个的完成，并做好记录。执行的环节难免会有枯燥和懈怠，学会让自己从每天繁忙的节奏中获得快乐，保持高能量，这需要掌握一些方法和技巧。那些顶尖高手可以在一件枯燥的事情上，投入比常人更多的时间和努力，并不是说他们的基因强大，而在于他们会管理好自己的情绪能量，能够苦中作乐。

四、验证改进。

建立定期复盘的习惯，时刻清楚自己执行的进度，检查自己的执行数据，验证自己设定目标与计划的假设，并进行快速的调整和改进。优秀的人往往有着强大的自信就在于他们清楚的知道自己为什么成功以及为什么失败，不依赖于虚无缥缈的运气，而是在正确的时间做正确的事。

以上四个步骤看起来简单，但只是少数人真正地落实到了自己每天的生活，这也是为什么只是少数人才能成功。但我们所处的时代已发生了巨大的改变，每个人都可以凭借学习掌握目标管理的技能，我们有理由相信未来成功不再是少数人的专利，任何一个人只要愿意，都有能力实现自己的成功。

为了帮助大家更好地掌握这套方法，后续我将上传四篇文章，进行每一个步骤的讲解，感兴趣的话请选择关注，连续观看哦，因为每次想尽可能地解释好一个主题，一篇文章很难做到，于是会分成系列的文章持续上传，持续分享职场的学习干货不仅是我的工作，也已经成为我的生活方式，关注我，让咱们一起活到老、学到老。

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在大家学习目标管理之前要规避三个认知误区：

1、急于行动，忽略目标与计划的重要性。 PDCA能否成功，一半以上取决于事先的计划是否完善，如果草率地制定计划，实施计划和验证改进就会很难推进，也就是定了计划执行不下去，相反如果在计划上下一番功夫，确定出准确的数字目标，制订出周密的实施计，实施起来就会显得得心应手。

2、没有形成目标管理的闭环。重计划轻行动、重行动轻计划或缺乏复盘都无法最高效的实现目标。做任何事情都要形成闭环，一步一步的完成好，才能推导出最后的结果。所以在学习和实践自己的目标管理中，要重视每一步的学习，在应用时也要形成闭环。

否则学再多目标管理的知识和理论，也无法帮助自己达成目标，并不是说目标管理的理论没用，而是在于自己没有学到位。

3、系统认识目标管理，不要停留在一知半解。学习最忌囫囵吞枣，这样学再多也没用，不仅要知其然，而且要知其所以然。高效的学习要实现知行合一，很多人为什么只知道不行动，就在于一知半解，陷入了碎片化认知的误区。

要清楚地认知到目标管理不只是一个工具，它更应该成为我们每一个人的生活方式。不要把目标管理与时间管理等同起来，认为这只是一个技巧，它是一种每个人都要建立的思维方式。如果想提升时间管理和执行的能力，最根本的不是学习时间管理或执行力的方法，而是要懂得如何做好目标管理。这也是为什么你会困扰，看了很多时间管理和执行力的文章，仍然管理不好自己的时间，仍然执行力差的原因。

如果你想提升自己的学习力，但苦于不知道如何提升，那么可以先从系统学习目标管理开始；如果你想提升企业的执行力，但困扰如何提升，那么可以先从系统学习目标管理开始。其实做中层管理培训这么多年，真正想要提升管理者的能力，不需要培训太多，学太多反而无效，先把目标管理学透学扎实，团队管理能力就会提升80%，关键是学透！本篇就分享到这里，后续将详细分享目标管理的四步法（更多还是针对个人）欲知后事如何，请看后续分享。

欢迎留言，写下来，一起行动，一起改变：

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2、你计划开始的1项改变是？