经常听到这些话:
我不明白你花钱为什么大手大脚、你脸上的痘痘好难看啊;这你都做不好、我就是和你开玩笑的,你太敏感了;表面没什么大问题对不对?
其实有些人利用人们内心最深的恐惧、最急切的担忧来操作一个人的想法,来达到自我想要的目的。
是不是很可怕?有时我们毫无觉察;1940年黑色悬疑电影《Gaslight(煤气灯)》中把这些现象称为“煤气灯效应”。
它是一种情感控制,操作者试图让你想象你记错或误会、曲解了自己行为和动机,从而在你的意识里播下怀疑的种子,让人变得脆弱又困惑。
似乎每隔一段时间网络上都有此现象发生,操纵者可能是男性或女性、领导或同事、伴侣或恋人甚至父母和兄妹,共同点就是“让你怀疑自己对某件事的认知,你是错的”。
与PUA(Pick-up Artist)不同的在于,它表现的似乎没有那么极端,就像两人踢皮球一样回旋在两者之间,太普遍又难分辨。
普通到开会时你说个案例,对方来句“这难道不是常见现象吗”,让你惊讶;难辨到很多人习以为常;怎么办呢?
我想,双方都有责任,它受到环境的制约或关系的牵制又无法摆脱,这是本质;唯有正视彼此的关系和存在的问题并从自我内部打破,形成自我稳固的人格,才能改写“回应的方式”。
关系与类型
此现象的形成,大体有三个原因:1)家庭,2)工作,3)社交
从出生开始每个人成长中都有各方面影响,年幼时总能听到父母拿别人家孩子、家庭相媲美的声音,如时不时出现:
“你看你爸多没用,还不出去挣钱;学习怎么又落伍了,隔壁小张居然考到全班第三”诸如此类只关注现象不关注内心的状态,这无疑从心智中给自己打下积淀。
当我们开始长大,意识到这些存在的情感操控不对,想说出来时,但又被”孝“字大大地压在心口,继续隐忍;也许还有些人逃离原生家庭,走得远远的,可工作中总会投射出同样的困扰。
习惯被情感操纵的人终究会不自觉地碰到“相似的领导或老板”,因为他们对我们的职业前途拥有无尽的“控制权”。
他们跟你说:“我这么说你都是为你好,你再努力点下个月总监职位不就是你的……?”“大家出来工作不就是为多赚点钱?
也许,为了生存或证明自己的能力,我们不得不自觉地进行对号入座的模式,接受无止境的操控,又把这一切从内心合理化为进步的动力,仿佛有条鞭子抽着我们,不断不断像驴一样勇往直前……
可能,这些都不值得拿出来谈,毕竟大家都这样。
刨除工作从社交层面而言,你有没有发现每个人相比以前更孤立了。
把大量时间花在工作上因业务的需要又经常更换同事;好不容易有个周末一般都以比较私密的方式度过,而非参与到社会性的活动中去。
这样,身边任何一个人都会对自身产生巨大的影响,自身除他们外也很难接触到更多“中规中矩有效地评价和反馈”。
进而伴侣成为我们唯一的精神支柱,密友成为忙碌时、孤立的生活里寥寥无几的人情纽带之一。
结果呢,我们把自己希望得到外界认可的需求全寄托在这些“七成熟”的关系上,并通过他们来给自己下定义,完成自我认知。
也就是说,在传统社会里,我们可以通过一系列广泛的精神纽带来获取安全感。
而在现代社会里,繁忙的生活与精神压力只能靠一个人(伴侣、密友或者家庭成员)来释放;但很多时候,我们需要的理解与共鸣不是任何单一的关系可以满足的。
正因迫切想证明“我们是优秀的、有能力、招人喜欢的”,加上越来越孤立,慢慢也就成为煤气灯操纵的首要对象。
当意识到你不需要别人给自己下定义时,也许不论操纵者怎么想“我们都是有价值和值得被爱的人”。
说起来容易做起来却很难,至少可通过洞察操纵者类型来防止自己踩坑;根据总结有三种类型的人实属常见:1)好人型,2)魅力型,3)威胁型。
有些看起来像虐待,有些看起来反而给人造成又爱又善良浪漫的错觉,真让人头疼;比如“好人型操纵者”。
你跟这样的人交往可能会经常感到困惑;可能觉得在某些程度上被忽视、被侮辱,但又说不出到底是哪里出了问题。
举个例子:
领导喊你去办公室谈话,表面上对工作高度评价认可,但谈话之后浑身感觉发抖,充满不安;或者朋友为我们做很多事,但出于某些原因总是挤出时间见他一面。
还有,理论上讲男朋友非常优秀,你应该很爱他对不对?但好像又觉得这人不靠谱不足以托付终身;亲戚是个品德高尚的人,每次从她家回来总是又生气又沮丧。
跟这类人打交道总觉得哪里不对劲,虽然他们都看似通情达理,实际上铁了心按照自己的方式做事;会表面对你无微不至的关怀,实则通过各种“沟通、说服”的方式把障碍摆到面前,讨论之后让你信心全无。
此现象在心理学中称之为“不尊重的顺从”(Disrespectful obedience),表面头头是道,心中全是自私的小伎俩;长期下去即使你赢了商讨,可还是有“自责感”。
比起好人型,“魅力型操纵者”更讨厌,这是男人常用的伎俩。
假设你的男朋友突然消失两周不见人,中间打各种电话都找不到,这时突然出现在你面前,并拿束花还有一款名贵的包在你面前求原谅,你会怎么办?
我想,你又爱又恨对不对?恨的是去哪里了,而爱的是为你准备的礼物,让你好好享受美好周末的心情。
这类人他们已经反复练习好为你写好的剧本,就等你跳入当中;就像魔法师一样给你创造电视剧中的“情节”,让你认为自己是幸福的。
换句话说,你知道某个环节出了问题,但又很享受那种浪漫的感觉,因此你没办法只好同意。
很多人会说恋爱不就应该这样吗?
其实一段健康感情的开端是“极度坦诚”,不应该被设计;假设相处中感受到内心的惶恐感或控制欲,那就不是最佳选择。
在煤气灯操纵者眼里它是循环进阶的过程,直到某天让你深陷其中舍不得放弃,就会走入极端中。
你是否经常看到某些人在公众场合大发雷霆,或说“你这么难伺候,怎么跟我妈一样”;没错,这种用吼叫、贬低、排挤、嫁祸于人的惩罚属于“威胁性煤气灯”操纵者的典型。
也是比较容易识别的一种类型;问题在于,胁迫你的方式也许是冷暴力,更难的是如果他和“好人型与魅力型”交替出现,就更难识别了。
也就是说,前两者身上的标签是温柔、善良、浪漫或者给你关注,后者更容易觉察。
我们也将第三种类型称为PUA,它不仅能改变与自身与别人的相处方式,还能改善你忍受威胁的能力的尺度,令那些不愉快的行为过段时间感到屈服。
总而言之,煤气灯效应是在一段关系不设防的情况下进入“身心的”。那是什么让我们很难察觉,一步一步陷入更深的地步呢?
三个不同阶段
它的发展有三个阶段:1)不相信,2)辩论,3)压抑
第一个阶段的程度比较浅,你可能都注意不到它的存在;比如:男朋友邀请你去参加他的聚会结果迟到了,晚上回去的路上他闷闷不乐说句“你这人好没信用”,你以为正常现象,也许他是“故意找茬”。
那么,基础阶段的特征一般表现在“不相信对方的话”或者“怀疑对方说的话有水分”上,判断标准是什么呢?我把它总结为两个字:「离谱」。
日常状态下他不会说出那种话,但在过激时突然冒出的某些语言,你就会有种觉得“自己理解错了”或“他怎么了”的疑问。
如果没有来得及纠正也就慢慢过去,原因是你也不会放心上,毕竟不是什么大事。
比如这类场景:
男朋友日常对自己很正常,嘘寒问暖相处也比较愉快,一般情况下你们也会时不时因为某些「小事」而不愉快,但突然某天来了句“你吃个饭好慢,居然要20分钟”。
这是种危险信号,从此以后就要小心,也许他在过激时会动不动拿出来用此来表达“自己的态度”,但时间久了你真会怀疑,我吃饭是不是真的很墨迹。
第二个阶段特征主要表现在为自己的言行辩解上;你可能盼望别人从他的角度考虑问题,晚上睡觉时也会回放你们之间的对话,并在第二天找到合适的理由与之反驳,尝试证明自己。
比如我的一个朋友:
他去这家公司上班是伙伴介绍的,可伙伴走之后身边的人都用异样的眼光看他,认为他也要走。
经过跟领导沟通摊牌后,脑子里不断回放两人的对话的同时,还不忘向身边的人证明“自己没有想走的打算”。
类似的场景很多,如,开会时拼命与同事解释自己的想法、反复琢磨领导说的每句话,试图不被带跑偏、时刻注意自己与同事间的关系等。
这种只关注别人认可,不问内心是否舒服的方式,那恭喜你进入第二个阶段;此刻你玻璃心也会严重,会因为别人的一句话而瞬间磨灭。
第三个阶段主要是“自我压抑的状态”;当开始主动证明别人说的一切是对的,因为那样你就有可能按照他们的想法去做事而不会被「批判」,并获得最终认可,也许你已经完全失去“自我”,真正变成那个讨厌的自己。
我想,此时你也会有所抑郁。
夸大困难、习惯性的自我贬低、常常把关系放在首位是典型的特征,内心的潜台词就是我不够好有缺陷,自足自受。
这种消极认定让自己常常感到自责,内疚以及羞耻,不论优点有多显著,注意力依然放在缺点和不足上。
女生会表现的「过度礼貌和体量」,男生则表现为「非常拘谨」;一旦遇到亲密关系诉说又控制欲极强,但外表看上去是靠谱谨慎的模样。
这三种阶段的发展是条「迂回的道路」,有人一辈子在初期,有人是维持一段关系时不停的在“辩解和抑郁”两者间切换。
他们之所以争论又无法退缩的根本是“沉没成本”太大,同时思想和情绪又被煤气灯操纵式关系所占据。
总而言之,真的令人讨厌。那有人会说,为什么不早点选择离开呢?有两个方面原因:1)幻想的力量,2)情感末日的恐惧
为什么离不开?
人是感性的,在现实生活中所缺失得不到的,在幻想中能够轻而易得;因此多半人被社会所磨炼的干练时,思维也就变得比较理性;这时他们就会想“我已经坚持这么久,等等自然就会变好吧”。
那么,幻想也就成为一种精神期待,以此借口来弥补内心的空缺,这里不是坏事而是种力量。
什么是“情感末日的恐惧”?
大多操纵者好像都有项秘密武器就是能“夷平一切、毒害周围环境长达数周之久的情感爆炸”,处在被操纵关系里的人难免会害怕对不对?因此他们会不惜一切的想法避开。
比如:男女相处之间你不知道男朋友什么时候发怒,但你能感知到他可能会有“征兆发生”,于是尽可能对方说什么,都表现出同意状态。
此类状态还有很多,如生活中因为资金的压力,一份工作投入很久不想失去它、便使劲的委屈自己妥协同事和领导间的关系。
这种避开的方法可以满足领导的「绝对正确」,而不让自己陷入麻烦事情中;那煤气灯操作一旦开启就会快速过去恢复平静,自己也会产生「都过去了」的错觉,实则是种逃避。
再举个例子:
你幻想在大城市有栋三居室,自己和对象在里面开开心心住很久已经把它当成自己家,但突然有天两人遭遇争吵要闹分手,患得患失的感觉让你无法接受最终选择妥协,风暴过后“似乎都过去了”。
可怕处在于:情感末日是被驯化的过程,你承认别人的绝对正确实则是种「共情的能力」,试图通过转移的方法来掩盖所出现的问题,来弥补内心的空缺;这反而让自己陷入「解释的陷阱」。
你会思考领导这么生气是不是“我真的哪里说错话了,对象说我吃饭太慢,是真的比别人慢”,煤气灯操控者很擅长利用你的痛处,把它转化为武器让你无法摆脱。
还有最可怕的,你觉得自己没有做错但他用「冷暴力」来对待你,工作中不给你安排工作试图边缘你;处对象你要分手他非要坚持说「强扭的瓜不甜」等;这种颠倒是非的语言总能让你患得患失。
简而言之,你想离开有时又不舍,直接造成跳入对方设下的全套中;而反之有时是对方不经意的一句话,却让自己想的很多;这一切的根基在我看来不过是“我们变得孤独了”而已。
佛罗里达州的执业心理学家托尼·费雷蒂(Tony Ferretti)、《爱之战》一书的作者说,“煤气灯效应的人最终目的都是为了权力和控制,他们这么做实质上是在转移自己的深层不安全感。”
那么对所有操控者来说,我们觉得很自私又可怕,遇到这种人还废什么话,赶紧离开就是了,对不对?
其实,如果不是被训练过的人是不容易达到这种状态,从某种程度上来说,“对方像个皮球一样,也是受害者”。
对方也是皮球
行为虽然邪恶,但他们的出发点和内心有时并没有如此黑暗, 我认为首先要学会分辨哪些状态是「煤气灯操控者」?哪些是真正的“就发发脾气”而已的人。
在定义中有两个关键词很重要:1)播种怀疑,2)扭曲现实
我们可以把前者理解为“你本身相信的事情”,经过对方的加工就变得“半信半疑”或者说“它把所有障碍进行优化”让你认为难度无法跨越而放弃。
后者比较有意思,你可以把它理解为结合骇人的眼神、口若悬河的表达能力、过人的意志力,以扭曲事实达到混淆视听的目的,一种高级复杂的掩盖行为;也称之为最大的洗脑,一种欺骗的方式。
也就说:这种能力是不能按照亲眼所见的的常规,实际的计划去行事。
它来源对众多规则的不满,以及通过不断的努力让现实屈服于自己的一种掌控力量;由此从定义看来它是没有“对错之分的”,而在于运用的人,所做之事。
比如:
很多电子产品的发布会,演讲者运用此能力来达到现场共鸣的煽动性,以满足用户对“新品”的追逐;或电商平台促销、通过文案视频,满减的宣传让人看似优惠很大的抢购,实则折扣仅一点点等。
那么,从人相处角度出发,操控者的暴力多半来源“认知偏差”(Cognitive bias),明知道自己做错事或信错人,但为避免面子受挫带来一些列的焦虑,还要继续欺骗下去。
认真点说就是:“自己完全没有意识到负面情绪的影响,然后加上原生家庭、工作压力、各同事间的排挤与嘲笑,让一个人的情感教育缺失,而形成自我的一套防御机制。
如同:
当某件事发生时触发到“焦虑”开关,一个非操纵者可能会承认“最近压力大,好焦虑怎么办”。
而操纵者就告诉自己,负面情绪是不对的,自己需要完全掌控它或者释放它以获得安全感,那无形中“别人就会中伤”。
当误伤时,解释会让你误以为找到「沟通的误解」,但其实越解释越不安,最好的办法是“课题分离”。
即我的焦虑从哪来,我要解决什么烦恼;我们两个误伤的根本是什么?把它拿出来才是最好的处理方式。
我也经常看到很多沟通到最后,就以“你要这么想我也没办法”结束,这像操纵又不像,对不对?记住,只要不是扭曲事实,都是情绪的传达。
而操纵者会利用「共情、解释、反思」三个方面在你的反馈之上设计各种看似合乎逻辑又不符合“现实”的场景。
三个方面认知
说这么多,该如何摆脱煤气灯效应呢?它的开关在双方手里,就像乒乓球谁接球谁发球一样;这里有三个方面的认知也许能帮到你。
- 1)正视关系,决定权交给自己
大多数被操纵者都会「习惯性无助」,他们由于内化操纵者施加的职责和压力变得不相信自己可以改变;事实上,自身可以完全有所作为,毕竟公司离开谁同样转,人离开谁也能生存,对不对?
那么,识别对方在操纵自己是最难的一关,假设已经意识到自己无形在配合对方,就可以尝试打破这种格局;首先要思考同事、伴侣还是上下级之间的关系,是什么让煤气灯效应出现很重要。
其次,不妨从小事开始让自己做决定而非动不动就“征询对方”;即便自己还无法破除“我不行”的心理,也要暗示自己可以。
这个过程不要去思考「对于错」「好与坏」,而是想想我自己的直觉感受怎么样,这才能慢慢积累自己的信心和力量;另外留意说过的话或做过的事,看哪些可能引发对方的煤气灯行为。
重点强调下,如果自己的话引起对方有操纵行为,这并不意味着有错或你要为他的过错负责,也不意味着为避免让对方生气而把负面情绪憋在肚子中,不过选择一些不同的表达,也许能改善。
- 2)学会放弃,到底在争夺什么?
天下熙熙,皆为利来;天下壤壤,皆为利往;煤气灯之所以阴险,部分原因是总意识不到对话的实际内容发生了什么?如:团队之间关系的博弈、领导间权利的博弈等。
很多时候,我们只是在阐述自己的感受和想要的东西,而忽略了别人的感受;总是试图表达而没想过聆听,直接造成完全对立的情况,怎么能让两人都快乐呢?
因此,你发现问题所在不妨邀请对方坐下来尽管放开的聊,假设问题足够重要会频繁出现在未来场景中,我想,反复的讨论会使你们关系更好,也更能找到答案。
事实上,沟通目的并不是「观点一致」,而是过程中给予对方的尊重。
但如果是权利的争夺,你必须停下,这并不代表自己放弃某种机会;而是识别可能引发该行为的话题和情景,让别人参与进来主导或更有效解开迷雾,切记你无法控制任何人的意见,即便你是对的。
- 3)不依赖,建立社交人脉
我想,对于家庭主妇类型的人来说因长期在家看孩子而没有机会社交,那就有必要建立属于自己的人脉圈子。
一方面自己完全不用依靠丈夫的收入来供养家庭,另一方面社交圈也能让自己获得不同的信息交换。
没有“隔离”这一步的发生,操纵从家庭层面几乎不可能发生;这意味着来自朋友、家人,以及所有爱你、关心你的人,是帮你离开操纵式关系的最重要的保护性因素(Kathryn, 1996)。
有些人投入家庭后几乎与外界朋友失联,不过没有关系去重新认识他们,将自己的情况和感受分享给他们。
尤其是当初担心“引起矛盾”的那些朋友,这样做可以获得勇气的支持,更能帮你接触外部真实世界,去除「情感末日」。
对于工作中的人来说“不断建立新的人脉也非常有效”,大家日常比较忙,周末又很容易被孤立;我周末就喜欢参加不同行业的活动,如“狼人杀”,也有行业论坛和各种圈层社群活动。
他们可以令我放松心情,有些则给我的工作带来不同启发,也许只有勇敢面对内心的恐惧,对自己真实才能得到解脱。
总结一下:
任何以强制「我都是为你好」为名的“好”多半是打压,以后面对质疑时,我希望你有勇气说出一句:“那只是你的看法,我没必要跟你解释”。
如果适当表达自己的感受与界限,而对方仍然不尊重或恼怒,这个人极其缺乏界限概念的同理心,请远离他们。
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