北极星指标OMTM

北极星指标就是OMTM（one metric that matters）：唯一重要指标；之所以叫北极星指标，是因为这个指标一旦确定，就会像夜晚高悬于天空的北极星一样，指引整个公司和产品的前进方向

为什么这个指标如此重要

1、聚焦做正确的事：

a、随着做产品的时间增加，越来越意识到，给产品增加功能是一件十分简单的事情，而真正决定一个产品经理能力甚至是一个产品能取得长久进步的恰恰是如何去决策不做哪些功能

b、每个产品刚开始诞生的时候都是去针对某类特殊用户群体的某种特殊需求服务的，但从你的产品面向用户的时刻开始，每时每刻你都能收到来自各种渠道的用户反馈，告诉你应该增加什么样的功能，以至于所有的产品最终都会朝着不断增加产品功能矩阵，变得复杂难用的方向前进，最终让用户不再能感知到产品可以带给自己的价值

c、而当你能确定你的北极星指标之后，它就能充当一把尺子，让你在做产品决策的时候可以去衡量和评估功能的改动是否朝着正确的方向发展

2、提升团队凝聚力：人是靠意义活着的动物，没有人能在长期无法获取到价值的地方工作，北极星指标的制定，可以让团队内的所有人直观的感知到自己所做事情的意义和价值

3、减少无效加班时长：真正能创造价值的事情只占20%不到，而通过北极星指标的制定和分解，可以让你花最少的代价获取到最大的价值，降低自己的无效加班时长

如何确定北极星指标

1、考虑你给用户带来的长期价值是什么

2、考虑现阶段的商业目标是什么

3、脑暴出几个可能的勾连前面两者的指标

4、去找到那个下面的6个选项的回答都是是的指标

• a、这个指标能用来衡量带给用户的长期价值
• b、这个指标能反应用户的活跃程度
• c、如果这个指标变好了，能说明整个公司是在向好的方向发展
• d、这个指标可以被整个团队理解和交流
• e、这是一个先导指标而不是一个滞后指标
• f、这个指标是一个可操作的指标，可以通过这个指标来指导你的下一步工作计划

注意点：

1、北极星指标最好一个是绝对值，而不是一个相对值

2、北极星指标是可以改变的

3、北极星指标的目的是提供目标，指引行动方向，不同的指标之间是有关系的，所以不要把时间浪费在去思考一个天衣无缝的指标定义上，而是在团队达成共识之后，就快速行动起来