MVP的哲学底色｜iamsujie

早在欧洲中世纪的晚期，人们就发现了“演绎”和“归纳”这两种方法论上的缺陷。

简言之，演绎，都是基于既有的知识做推理，从理论上讲，推出的知识都不是新知识，而只是既有知识的延伸，换句说法，就是没有信息增量。而归纳没法保证结论正确，你看到过一千只、一万只，甚至更多的天鹅都是白的，也没法做出结论——天鹅都是白的，这个结论可以轻易地被一只黑天鹅打破。

接下来，人们提出了一种全新的方法论，我们不妨把它叫做“假设-演绎”。先提出一个假说，注意，这个假说是待验证的“新知识”，然后去演绎它，观察结果，如果结果符合假设，则认为假说暂时有效，即在发现反例之前，先用着，如果结果与假设不符，则否定原有假说，提出新的假说，继续循环。

这样，人类的知识大厦就可以不断演化，添砖加瓦。
心态上接受被否定，就可以不断进步，另一方面，也不失实用性。后来的科学革命，实验方法等等，都可以说是这个思想源头的发扬光大。

到了十九世纪，哲学家卡尔·波普尔提出，科学的特征就是“可证伪性”，在我看来，进一步认可了人类是通过不断否定过去的自己，从而不断进步的事实。

在波普尔“科学理论只能被证伪，无法被证实”的观点上，我提出自己的一句话——

产品只能被完善，而无法被完成。

我认为，这就是十几年前，MVP方法论被提出，背后的思想源头。

通过MVP方法不断完善产品，是一个螺旋上升的过程，每一次产出，既是目的也是手段。它作为目的，创造了用户价值、满足了用户需求，另一方面，它作为手段，让我们获得反馈，知道了下一次迭代应该做什么。