真正的高手，都不会放过这3种红利

近日一则高赞评论：

“以绝大多数人努力程度之低，根本没有要到拼天赋的地步。”成功引起了我的思考。

仔细一想：多数职场人没有结果的努力，除了感动自己，再无其他。

这个时代，个人不再只是纯粹地付出汗水时间，便可直达成功，相反唯有顺应趋势，懂得抓住“红利”的努力，才能开花结果。

努力过程中的“红利”，就像时代发展带来的一个个风口，站在风口之上，你的努力才能精准投注，你的付出也才能被绑定在固定的箭弦上，带来直驱而入的效果。

能抓得住以下3种红利的人，才能踩上正确的节点，在正确的区域干正确的事。

行动红利：确立目标，立即执行

太多的人，内心不甘现状，外在却从不行动，想得太多，做得太少。

定下的目标，如若没有底层行动力支撑，也只能沦为废纸篓里的一张草图。

而行动路上的最大障碍，就是拖延症。

豆瓣上有一个名为“我们都是拖延症”的小组，里面分享了各种拖延借口，五花八门。

“实习的时候需要办一张中行的卡来领工资，由于一直懒得去办导致现在都已经离职了，攒了5个月的工资还是没拿。”

“老师让我写的文章，只剩下最后部分的收尾，可就是这个最后的部分，我拖延了20天左右，现在还没写。无奈又担心，都不敢看微信，接电话了。”

种种迟缓行动的理由，让人啼笑皆非，更让人不得不佩服他们，这种“只要不想干，一定能找到理由”的超强行动力。

有一句话说：“一个人之所以变得平庸，不是因为他做了什么，而是因为他什么都没有做。”

没有行动力，目标的实现就无从谈起，没有行动力傍身，既使有大把的机会，既使赶上时代的趋势风口，也依然会毫无建树。

正如脱不花说的那句经典之话：

“人生总有很多左右为难的事，如果你在做与不做之间纠结，那么，不要反复推演，立即去做，莽撞的人反而更容易赢。”

拖延会让人陷入内耗，聪明的人，都懂得时刻提醒自己，及时行动，在不断驱动之中，享受行动带来的先发红利。

思考红利：深度思考，吸附价值

实现目标的过程，往往周期会比较长，过程中难免会出现努力的方向不对，让付出折损，导致最终效果不如预期，要想避免这种努力的偏移，深度思考是一个重要的利器。

在日本作家平井孝志的《麻省理工深度思考法》中有一个很形象的例子。

当时就读麻省理工的平井孝志，上了一门课叫“创新管理”，教授当时列举了两家有竞争关系的企业，让大家一起讨论。

A公司和B公司是两家势均力敌的检测仪器制造商，A公司的产品包装独特、设计新颖，B公司的产品样式简单又粗糙，从表面就能看见内部的构造。

两家公司的产品性能和价格都没有差别，教授当时提了一个问题：5年后，哪家公司会得到更大的市场份额？

包括平井孝志在内的很多学生，都选择的是A公司，因为产品设计上有新意，相比B来说更胜一筹。

但最后的正确答案却是B公司。

为什么是B公司？

因为B公司产品的内部构造，能被看见，产品使用者可以根据自身的需求进行加工，而B公司也可以通过学习顾客的加工模式和习惯，相应地调整产品结构。

不断地通过顾客和市场的反馈，进行改良迭代，让用户体验到更好的产品，所以B公司的产品会越来越卖好。

反观A公司，用华丽的外表设计掩盖了内部潜藏的缺陷，缺陷被忽视，落后也是理所当然。

作者通过这件事认识到深度思考的重要性，没有深度思考便会被眼前琳琅的设计迷惑，看不到问题的本质，从而会得出错误的结论。

个人的努力也是一样，没有深度思考的加持，就容易走偏走歪，陷入只顾低头走，不看抬头天的歧路。

高手们，都将深度思考贯穿在工作学习生活中。

领英的首席执行官杰夫.韦纳，每天要留出90分钟到两个小时进行深度思考，他将这段缓冲期视为“最重要的生产工具”。

达尔伯格全球管理合伙人雅纳·卡卡尔，每周也要进行三次深度思考，每次持续两个小时。

把深度思考，锤炼成行动路上的习惯，不断通过思维的压缩吸纳，去萃取价值，然后反哺自身，形成惯性，构建回路。

深度思考，可以掀开迷雾，探究眼前清晰的路轨，也能看到周身的路标，指引我们持续前行，不偏航。

机会红利：嗅觉灵敏，储备机会

要想把努力变成实实在在的收成和结果，光凭行动和深度思考还不够，还得要学会识别机会。

很多人其实对机会有误解，认为机会是自己努力付出，它就会自动降临，其实并不是这样，机会并不是你努力了，就能抓住，也不是它来了，你就能看得到。

只有具备识别机会的敏感度，才能在机会的驱动下，将目标演变成现实。

我有一个朋友，特别喜欢打篮球，因身材矮小，在球场上得分能力十分有限，但奇怪的是每次比赛过后，最佳得分手都是他。

有一次我为了一探究竟，特地去看了他的一场篮球赛，才发现，他确实有一些过人之处。

当高个子队友在强势进攻时，对手会被队友强势上篮的动作给虚晃到，这时，他瞅准了队友传球的心思，利用自己个头的优势，在队友身边灵活跑位，准备接手，然后找寻最合适的位置，识别最合适的投篮时机，接球，最后命中。

随着一次次比赛的积累，他在场上识别机会的能力越来越强，对机会也越来越敏感，得分能力也水涨船高。

当然，他在球场上展现出的识别机会的“超能力”，在工作中也同样让他获益匪浅。

2年前的一次重要会议上，很多同事对领导的发言，左耳进右耳出，唯有他从领导的话中截取了有价值的信息，识别出了公司改革的号角，加上公司近期的发展战略和极力开拓新客户的举动，让他觉察到了公司组建新版块业务的迹象。

未雨绸缪，他开始了对于新领域知识的学习和准备，3个月后，在正式召开的新立部门的内部选员会上，他凭借着多年的经验和对这个领域的一些见解，成功加入。

机会不是留给有准备的人，而是留给准备好的人。

一个人，想要抓住属于自己改变命运的机会，就要有匹配得了机会的能力，更要有识别得出机会的洞察力。

请记住，不是所有的机会都是机会，你能抓住的机会才是真正的机会。

写在最后

一个人想要成功，想要变强，必须要抓住努力过程中的红利。

利用强行动力，构建起的先发优势，也是持续思考，带来的深度聚焦，更是机会来临时，高敏锐的把握和洞察。

时代不会辜负站在风口的猪，未来也不会错过踏上前行路上的聪明人。