聊聊创业的冷启动

很多人工作到一定经验，就会想创业，毕竟创业成功才能更好的实现自由。今天就简单来聊聊，创业的冷启动，如何开始一段创业旅程。

首先我们要理解创业的核心要素，一个好的创业项目，必须包括商业模式，团队，资金，这三个缺一不可，而且都至关重要。对于小型的创业项目来说，最重要的还是模式和团队，只要有好的模式和团队，没有资金一样可以快速赚钱，甚至月入几十万都是可以的。关于有什么好的创业模式，可以平时多结交一些人脉，包括浏览一些融资信息，以及各行业的变化，会发现一些流行的商业模式，但是最重要的还是要适合你自己。

选对了商业模式只是第一步。一般来说，做生不如做熟，最好做你熟悉的行业。如果是不熟悉的行业，建议做够充足的市场调研。选好赛道后，就开始寻找团队，如果自己可以搞定，就你自己做吧，如果缺什么核心人才，就抓紧去寻找，具体的找人方法，这里就不赘述，找人是一件很难得事情，还需要一些运气。

资金的话，建议预算先只做基础的成本，包括场地，账号，广告费，资金链，产品采购等，人力成本尽量控制，最好采用一些提成和股份来降低人力成本，因为资金主要用来跑通项目的，这时候资金不是用来支付人力风险的。

找好这三样，然后要做好对应的股份分配，组织架构等规划，同时最好做一份商业计划书，包含对市场的展望，团队在短期内可以实现的目标规划，三个月内的具体执行步骤，短期的营收，成本和利润，以及可能遇到的问题和解决思路。

有了这些基础的东西，接下来最重要的事，就是干了。

我们经常讲迭代，小步快跑，意思就是先以最简单成本最低速度最快的方式，去跑通整个项目的基础环节。我举点例子来表述我之前如何操作的。

18年时我发现互联网借贷很火，而且商业模型挺好的，找了朋友调研一圈，觉得可以尝试一下。为了快速验证和启动，我觉得先不开发app，准备做个小程序，后来发现还是太慢了，而且怕别人做的不好，刚好有朋友有开发的app不运行了，于是以股份合作的方式借来用，我找了个有甲方资源的商务，先上了一些借贷产品，然后买了一万左右的广告，带来大概大几百个有效注册用户，结果这些用户产生了近一千个有效借贷注册信息，甲方跟我结算了超过一万，这个冷启动结果不错，加大了我的信心，过完年我就组了团队开始做了。

这就是一个冷启动比较简单的过程，要快速，低成本去做。

后来我做电商时，除了调研废了一些时间，启动只用了一两个星期，提前在团队没有到之前，我们就搞定了账号，物流，网站等，等人一到，就开始上广告，出单，发货，赚钱，第一个星期就开始赚钱了，初创项目不在于赚多少，关键还是士气，打出士气后，大家就会紧紧团结，项目就会快速进入正轨。

今天就先讲到这里，后面会讲讲关于现在一些好的商业模式，剖析一些赚钱的案例，一起搞钱。

对了，大家知不知道最近很火的数字藏品？非常火热，只有你有好的创意，你就可以设计成产品，卖给有需求的人。