我们知道,获客成本越来越高,“精准营销”才能以更少的投入获得更高的回报,也就是追求更高的投资回报率(ROI)。那么问题来了,哪些客户才是我们重点营销对象呢?
案例:
今年年货节,一家食品公司发现销售额急剧下跌,老板问了一圈没人说得清楚问题出在哪里,听从高人建议请了个数据分析师,花了一下午统计分析数据,找除了销售额下降的原因——重要“价值客户”流失。
数据分析师在做数据分析的时候就用到了RFM模型,RFM模型是衡量客户价值和客户创造利益能力的重要工具和手段,最近一次消费 (Recency)、消费频率 (Frequency)、消费金额 (Monetary)这3个要素构成了客户价值分析最好的指标:
用RFM模型分析客户消费数据之后,就可以对客户群分类:
(1)重要价值客户:最近消费时间近、消费频次和消费金额都很高,必须是VIP啊!
(2)重要保持客户:最近消费时间较远,但消费频次和金额都很高,说明这是个一段时间没来的忠诚客户,我们需要主动和他保持联系。
(3)重要发展客户:最近消费时间较近、消费金额高,但频次不高,忠诚度不高,很有潜力的用户,必须重点发展。
(4)重要挽留客户:最近消费时间较远、消费频次不高,但消费金额高的用户,可能是将要流失或者已经要流失的用户,应当给予挽留措施。
在实操的时候,可以对RFM模型中的1-3个指标进行客户细分。细分指标需要在自己可操控的合理范围内,并非越多越好,一旦用户细分群组过多,一来会给自己的营销方案执行带来较大的难度,而来可能会遗漏用户群或者对同个用户造成多次打扰。
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