最近结合一些理论和实践的经验,创作了一个“人才矩阵”,打算落地到一个咨询场景里去,希望可以有所成果,现将主要内容和步骤分享给大家。
1.人才“矩阵”
- ①育才
- ②英才
- ③智才
- ④将才
营销能力:指个人业绩
增员能力:指团队发展
2.人才“路径”
七步走,齐步走
- ①育才
- ②育才——英才
- ③育才——智才
- ④育才——将才
- ⑤英才——将才
- ⑥智才——将才
- ⑦将才
3.“园丁”育才三部曲
园丁,需要有奉献精神,有公德,甘愿为其他人的成长和发展贡献自己的价值。
内部园丁:团队领导
外部园丁:咨询顾问
园丁育才三部曲:
- 人才挖掘
- 人才培育
- 人才反哺
站出来、走起来、坐下来
自生长、自适应、自迭代
4.“人才盘、人才流、人才库”
- 人才盘
- 人才流
- 人才库
5.六库战略
- 信息库
- 活动库
- 知识库(智库)
- 资金库(财库)
- 资源库
- 人才库
6.人才管理差异化
- 内部
- 外部
7.流程、制度、系统、公德
- 流程
- 制度
- 系统
- 公德
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