GROW管理应用

许多沟通都变成了单方面的服从和命令，没有达到预期的 效果。而我们希望通过1对1的沟通，可以更多挖掘员工对 于目前工作的思考，找到解决办法，同时清楚可以获取哪 些职场，明确对于工作的责任感的过程。

在1对1沟通的方式中，有一个可供参考的模型，叫做GROW， 这是指导管理者完成一个有效沟通的方法。

常见使用场景：

1、教练技术；

2、绩效约谈；

3、晋升指导；… …

所以这一套管理工具系统实质上是在清晰的告诉我们，首先要知道目标，

以终为始，我们知道目标也就知道当下应该做什么.

那么第二个,现状分析，我在哪儿？这个是指现状，对现状有清晰的分析，才好有具体的对策。

方案选择是指你能做什么？也就是我们为了实现目标，针对现在的现状，我们所采取的这个行动策略。

而行动意愿WILL是指将要做什么？也就是具体的行动计划

这个管理工具能很好的指导沟通如何更加有效，怎么样，您了解到了吗？