随着疫情政策的调整，民宿行业随之进入到了后疫情时代。回首民宿行业的十年发展，2011年从最初的个人情怀客栈到莫干山品质民宿，2013年民宿的风也从大理一路飘向莫干山，有行业人士说莫干山才是民宿行业的起始点，无论从产品、服务、品质、建筑设计等方面才是民宿该有的样子。

对于如何定义民宿，不管是用户还是从业者都众说纷纭。站在用户的角度，民宿每一家店应该是有故事、有温度、有情怀的事业。站在从业者的角度，民宿每一家店应该是有设计、有美学、有盈利的生意。

对于已经发展十年的民宿行业，笔者在日常沟通及走访的过程中，仍然听到用户和从业者的不同声音，那么历经十年行业发展及三年疫情困境的民宿行业，又将在未来的三年带来什么趋势及变化。笔者将以自身的行业数据及观察，共同来探讨行业的趋势及变化。

在三年疫情的过程中，笔者发现疫情初期对于整个行业的影响是非常巨大的，基本上民宿行业处于一个停滞状态。由于疫情的因地施策原因，用户的出行及旅游基本上被完全限制，各大景区处于关闭状态。

随着疫情的常态化管理，城市周边游成为了用户的最佳选择。以成都为例，过往的都江堰和青城山以外省游客为主，疫情中基本上以本省和本市用户为主。导致原有的中低端民宿完全失去了用户市场，而中高端民宿却迎来的春笋一样的需求。如果说疫情三年中低端民宿的入住率只有20%不到，那中高端民宿的入住率平均在50%以上。对于这样的市场两极分化，笔者通过走访及沟通，发现了其中的三个变化。

新民宿

2019年前的青城山民宿，对于很多用户而言，更像是农家乐而非民宿。除旺季市场以外，本市用户基本上以一日游为主，出行主要目的基本上爬山与餐饮为主。导致当地在淡季的时候，基本上入住率极低。

随着2019年青城山陆续出现了以路之青城、青暇山居、坐忘森林为代表的新一代民宿，成都民宿行业迎来了新的发展。其中以如释青城为代表的民宿成为了市场的爆款产品，全年入住率在90%以上，平均客单价在1000以上。对于传统的中低端民宿而言，入住率与客单价是不可想象的。

笔者将2019年以后的新一代民宿称之为“度假民宿”，以往的民宿只是满足用户的住宿而非情感及行为需求。度假民宿首先在建筑设计上突出自己的产品风格，其次是人文上输出自己的文化底蕴，在功能上满足用户的行为及体验需求。

2021-2023年以成都青城山为例，每年新建度假民宿在3家以上，单体投资额在500万以上，平均客单价都在800以上，笔者观察到即使在疫情期间，度假民宿入住率也可以在50%以上，爆款民宿产品可以做到全年80%的入住率。对于民宿市场的变化，笔者认为度假民宿将成为未来三年新的产品形态及趋势。

新用户

传统的民宿基本上依靠的是旺季市场为主，有行业人士指出民宿行业就是营业三个月，管饱一年。笔者通过走访了解到其中的原因是多数民宿以跨省游客为主，基本上6-9月是整个民宿行业的旺季，一旦整个时期过后，市场就处于淡季为主。

以青城山民宿品牌“青暇山居”为例，在经过充分调研市场及分析产品等，笔者确定了以度假作为内容核心进行品牌传播，以功能体验作为产品亮点；小红书+抖音的双内容平台为渠道，挖掘新的用户需求及阶层。由于青暇山居的高客单原因，以往的客群主要是以中产家庭及40岁以上的客人为主，获客渠道基本上为传统OTA渠道。

2021年10月经过团队的一系列规划及实践，挖掘出来了一批新的有实力的消费群体，年龄在20岁-35岁以下的客群的新用户，平均客单在1000元左右，爱好住民宿。2022年1月做到小红书官方全国推荐榜第一，2022年上半年多次霸榜人气榜及畅销榜第一。以微官网、小红书、抖音的自有渠道获客占比达到30%以上。我们把这群高客单的新用户称之为“新一代民宿消费群体”，随着中国老龄化的加剧，新一代的旅游出行人群基本上80后、90后、00后为主。80后和90后成为者新时代的中产阶段代表，00后成为新时代的消费代表。新一代的用户群体完全打破了我们原有的客群认知。

2021-2022年笔者以自身行业案例及去野平台数据为基础，认为未来三年的客群将由新一代用户为主（80后、90后、00后），他们喜欢旅游，热爱自己，享受民宿，有消费能力，对于民宿产品有明确的认识及认知。