why how what黄金圈法则

最近我注意到，在「辉哥奇谭」里面经常能看到，或者听到Why、What、How的字样，对于这三个疑问词，我开始其实是有疑惑的，只是最近才开始真正理解其真谛，所以今天就来说说我的一些，关于3“W”的思考吧！

伊始

对以上提到的3″W”来说，我是非常熟悉的，因为看到和听到的地方实在太多了，但是说实话，并不理解，就像我们和父母的关系，虽然亲密无间，但是不甚了解。我一直认为why和what意思相近，没有什么不同之处。

直到我无意间，突然想真正去了解下它们之间的区别时，我付出了行动，特意去百度搜索，得知了它们的根本性的不同后，也就彻底的知道了，什么叫黄金圈法则，它就像打开了一扇顿悟的窗。

顿悟

黄金圈法则，由美国营销顾问西蒙·斯涅克( Simon sinek )在 TED 演讲者提出来的一个诠释领导力的思维模型，它是以“Why ”为内核的“黄金圆圈”，即为战略层面；通过 “How”为渠道，即为执行层面；达到“What ”的目的，即为战术层面。

用自己的话来理解就是：why是表示初心，what是表示现象和成果，就像看地图一样，目的地是去哪？找什么？怎么去？

这一理论从根本上解决了，我们出发点的问题——直击事物本质。这让我深受启发：现在我们的大多数人，思考的最多的是，是什么，也就“What ”，然后怎么做，即“How ”，因此我们往往做着做着，便失去了初心。

说到这让我想起了《天道》的一段台词：“只要不是我觉到悟到的，你给不了我，给了我也拿不住，叶晓明他们就是一个例子。只有我觉到悟到，才有可能做到，能做到才是我的。”确实是如此。

行动

至此我告诫自己，在后续遇到的任何问题时，一定要马上去刻意的练习实践黄金圈法则，多问自己几个“Why ”，寻找到出发点，然后才是“What ”，最后的才是“How ”，这很重要，谨记！

然后在学的过程中，列下行动清单，作为习的补充，形成闭环，并且一定要量化。

切记不做一个思维的巨人，行动的矮子！

最后的话

回到开始的问题：Why、What、How究竟代表着什么？总结来说，它们代表着从思考到落地的整个过程。

最后的最后，再一次的告诫自己一定要去实践，共勉！