走出泥泞的华为,找到三个新增量

向死而生,怎么能不成仁?

走出泥泞的华为,找到三个新增量

文|光锥智能,作者|周文斌

3月份的最后一天,华为发布了2022年年度报告。而在两天前,华为还举行了董事会换届选举,一个重要的变化是,孟晚舟将从4月1日开始担任公司的轮值董事长。

在华为年度报告会上,孟晚舟以华为CFO的身份和当值轮值董事长徐直军一起公布了华为2022年年报,并答记者问。

华为此次有个最重要的新变化,首次公布了五大产业的经营数据。

其中,华为ICT基础设施业务营收3540亿元,终端业务营收2145亿元,华为云业务营收453亿元,数字能源营业营收508亿元,智能汽车解决方案部件业务营收21亿元。各项业务都保持了相对稳定的增长,其中数字能源的收入首次超过华为云。

走出泥泞的华为,找到三个新增量

而此前,华为一直是用客户视角在披露。

走出泥泞的华为,找到三个新增量

从整体经营数据上看,华为2022年营收6423亿元人民币,同比下降0.9%;净利润356亿,同比下降68.7%。经营现金流下降70.2%至178亿元人民币,净现金流同比下降26.9%至1763亿元人民币。

可以说,华为的2022年并不容易。整体上这个数据并不让市场感到意外,毕竟华为的处境都有目共睹。

孟晚舟也解释到,华为各项数据的下滑主要与高强度的研发投入和经营利润的下滑有关。华为2022年研发总投入是1615亿元人民币,研发费用率25.1%,这是华为研发投入的历史高点。但华为2022年的净利润率只有5.5%,这是一个历史低点。

走出泥泞的华为,找到三个新增量图源:华为年度报告会直播截图

一涨一跌之间,华为各项数据不难理解,但这在华为看来并不是坏消息。孟晚舟提到:“虽然华为2022年面临了较大压力,但整体经营业绩符合预期,财务状况持续稳健,到2022年底,华为现金保有量1763亿,可以支撑公司业务的投入以及应对风险的发生。”

从2019年华为开始被制裁,到今天已将近四年,无论从华为的财务数据,业务增长情况,还是轮值董事长人选,都可以看出华为正处在一个走出制裁泥潭,且新老交替的关键节点。

如孟晚舟和徐直军所说,华为已经回归正常的发展轨道,而未来的主题词是“信心”。

01 华为回归常态化

发布会一开始,孟晚舟就向外界透露了一个非常重要的信号——华为已经回归常态。

“2022年对华为公司来说,我们是从应对美国不断制裁的战时状态,逐渐转为制裁常态化下正常运营的一年。”孟晚舟提到。

正常化运营体现在销售收入上。

2021年华为运营商业务销售收入2815亿元人民币,同比增长0.89%;企业业务销售收入1024亿元人民币、同比增长30.08%;终端业务销售收入2434亿元人民币,同比下跌11.87%。

简单来说,华为各项业务收入已经止住了持续下滑的态势,开始回到正常轨道。

具体到业务中,华为手机正在重新回归到旗舰机的市场。

2022年华为发布了Mate 50,而据Conterpoint数据显示,这款机型发布后,华为在去年四季度的市场份额从7%上升到了9.5%,并成为Top6厂商中唯一实现销量逆增长的手机品牌。

而在刚刚举办不久的华为春季发布会上,华为还破天荒的同时发布了两款旗舰机P60系列和华为Mate X3系列。

走出泥泞的华为,找到三个新增量图源:华为春季发布会

在之前,华为从来没有同时发布过两款旗舰机,特别是在芯片不足的时候更是如此,这其实也传递出一个信号,华为的新机发布已经回归到了正常节奏。

在此次春季发布会上,华为的一个亮点是折叠屏手机Mate X3,徐直军在发布会上还秀了一把这款手机,表示“折叠屏也可以做到直板手机一样轻薄。”

事实上,折叠屏手机也是华为手机最主要的一个增长点。

市场调查机构Counterpoint的数据显示,2022年全球智能手机销量同比下降了12%,但2022年中国折叠屏手机出货量同比增长154%,整体出货量达到了360万台。而另据IDC数据显示,2022年第四季度,折叠屏手机出货量增长118%,其中华为折叠屏第四季度市场份额47.4%,排名第一。

Mate X3的发布让华为巩固了在折叠屏手机上的技术优势,唯一的缺点就是比较贵。

除了手机业务之外,另一个被重点提到的是华为云业务。

2022年华为云在2022年整体调整了代理商政策,比如降低代理商门槛,给更多的折扣返点等方式抢占市场。目前,华为云已经在全球29个地理区域部署,为170多个国家和客户来提供服务。

在具体案例中,孟晚舟列举了天津港无人化的案例,华为通过AI求解器、将运筹学应用到了港口调度计划中,将计划的速度由过去的24小时提升到现在的10分钟。同时,孟晚舟也提到了华为的AI大模型在煤矿行业应用,能够让矿工通过拖拉拽的方式实现编程,提高效率。

走出泥泞的华为,找到三个新增量图源:华为云官网

这也是这次年报的另一个特点,华为将之前隐含在ICT基础设施里面的数字能源、华为云两项单列了出来。徐直军表示:“这是希望华为能够面向未来,能够更好的发展。”这也能看出,为来助力企业/行业数字化,智能化将是华为最重要的发力方向之一。

而在这整个大的“回归”常态化的背后,则是华为持续拔高的研发投入。

前面提到,华为2022年研发投入创下新高,达到1615亿元人民币。那这些钱用到哪里去了呢?答案是基础设施。

任正非在3月中旬的一次座谈会上提到:“华为用三年(徐直军解释是10年,从2012开始)时间内完成13000+颗器件的替代开发、4000+电路板的反复换板开发。”任正非同时还透露,华为会在4月份推出自己的MetaERP软件,完全用自己的操作系统、数据库、编译器和语言。

“为了业务的连续,为了能够确保跟客户的稳定对应,我们做了大量的器件替代,大量的单板开发。”徐直军提到:“我们希望我们的所有产品不依赖单一国家,不依赖单一供应商,而且能够应对更恶劣情况下还能生产。”

孟晚舟也表示“研发的高强度投入以及大规模投入,能够在我们整个稳健运营中产生非常明显的作用。”

整体上,就像孟晚舟在发布会上引用的洪适的诗“雪后疏梅正压枝,春来朝日已晖晖”一样,也像最近的节气,冬天已经过去,华为也已经走过了最初的泥泞,未来都在向好的方向发展。

02 五大产业:两个底盘、三个增量

华为此次业绩会最重要的新变化,首次公布了五大产业的经营数据。

其中,华为ICT基础设施业务营收3540亿元,终端业务营收2145亿元,华为云业务营收453亿元,数字能源营业营收508亿元,智能汽车解决方案部件业务营收21亿元。各项业务都保持了相对稳定的增长。

其中,ICT基础设施业务依然是华为营收的第一大板块,主要为全球电信运营商提供网络产品、服务及解决方案。在过去两年主要依靠5G建设推动。但到了2022年中国5G建设基本已经告一段落,因此华为也在寻找新的增长点。

过去的2022年,华为在重点投入5.5G的研发,并和全球多家运营商启动了5.5G及 F5.5G的技术验证和网络部署。从华为的口径来看,5.5G将给运营商带来10倍的网络能力提升,其无源物联技术将应用于仓储、物流、畜牧等行业。可以看出,华为ICT业务也在随着运营商数据中心的建设,朝行业方向深入。

第二块是华为终端业务,产品全面覆盖手机、移动宽带及家庭终端。在剥离荣耀之后,华为也找到了平板电脑、智慧屏等新增长点。如上所述,华为手机今年也在回归。

在发布会上,有记者提问什么时候能买到华为的5G手机,徐直军表示:“那要等待美国商务部的批准,它能够许可5G芯片给我们,我们就能生产5g手机,而且还能做成折叠屏。”

走出泥泞的华为,找到三个新增量

除了上述比较传统的两块业务,华为未来的新增量主要在华为云、数字能源和智能汽车三个板块身上。

2022年,华为云营收453亿元,收入规模仅次于阿里云的776亿元和天翼云的579亿元。

盈利是华为云在2022年的一个重点。华为云在2022年曾降低代理商门槛,降低返点来保持利润率。但在2023年初,华为云又重启价格战,通过提高返点来抢占市场。

数字能源在2022年收入首次超过华为云,在传统ICT业务当中分拆出来的一个新增长点。

华为数字能源提供包括从固网到无线的全场景智能站点、从边缘到云的智能数据中心等全面满足ICT行业应用场景的能源解决方案,帮助电信和铁塔运营商实现绿色高效、安全可靠和智能营维,支持ICT网络向5G、全云化平滑演进。

华为数字能源增速较快,主要是受益于碳中和的大趋势,华为数字能源主要利用数字技术与电力电子技术,将瓦特技术、热技术、储能技术、云与AI技术等技术创新融合,聚焦清洁发电、交通电动化、绿色ICT基础设施、工业与建筑节能、智能配电、储能等领域,加速能源数字化。

华为另一个关注比较高的新兴业务则是汽车。

在业绩发布会当天一早,华为再次发出关于汽车业务的决策公告,该公告以华为创始人、CEO任正非的署名发出,再次强调“华为不造车,有效期5年”。

除此之外,该公告同时还对华为标志在汽车设计上的露出提出了严格要求。不仅强调整车宣传和外观上不能使用华为/HUAWEI标识,甚至连“华为问界”、“HUAWEI AITO”等标识也不能使用。

华为以任正非的名义再次明确“不造车”的定位,自然是要给市场再吃一颗定心丸。

比如华为新文件中提到的“5年有效期”,可能是怕市场不理解,徐直军还专门解释,“说我们这个决议有效期只有5年,这个5年不是我们只生效5年,而是我们所有文件的有效期最长限制是5年,所以说3年快到了,我们再发一个5年,5年快到了我们再发个5年。”

光锥智能之前在《华为“不造车”的1400天》(欢迎点击阅读)里提到,华为其实已经明确了自己不造车的定位,而是作为车企造车的“最佳辅助”。

与传统Tier 1仅提供零部件和技术不同,华为这种“辅助”角色更像是一种全职助手,它像王者荣耀的辅助角色一样,需要帮射手卡兵线、插眼、提供buf能力等等。

而辅助与射手的搭配效果,又极大程度考验两者的默契程度,这显然也是华为极力想要证明自己不会亲自造车的原因。

走出泥泞的华为,找到三个新增量

除了市场策略在调整,华为云也在构建新的增长点,一个是基础设施,另一个是AI。

基础设施方面:华为云在2022年发布了统一架构的全球存算一张网KooVerse,提供计算、存储、网络、安全等基础设施服务。并推出DevCloud开发云,融合AI开发生产线ModelArts、数字内容开发生产线MetaStudio、数据治理生产线DataArts、软件开发生产线CodeArts等多条生产线能力,可以支持AI模型、数据、数字内容以及应用的协同开发和按需编排。

在AI方面,华为云2022年加注AI预训练大模型、AI求解器和知识计算三大AI技术,加速AI与行业的深度结合。

比较有代表性的如华为盘古大模型应用在药物分子、气象、海浪等具体场景中。比如在气象领域,盘古气象大模型实现秒级预测全球一周天气,相比传统预报方式精度提升约20%。比如前面提到,华为云天筹AI求解器应用在天津港,将计划速度提升百倍以上。

本文来自投稿,不代表增长黑客立场,如若转载,请注明出处:https://www.growthhk.cn/quan/94468.html

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2023-04-01 18:27
下一篇 2023-04-02 12:21

增长黑客Growthhk.cn荐读更多>>

发表回复

登录后才能评论