营收向上尽显价值韧性，科大讯飞如何再迈新台阶？

高瓴创始人张磊在《价值》一书中提到，把时间和信念投入能够长期产生价值的事情中，尽力学习最有效率的思维方式和行为标准，遵循第一性原理，永远探求真理。

可见，坚持长期主义，做难而正确事情对个人和企业的重要性不言而喻。而已在AI智慧教育、智慧医疗、智慧城市、智慧金融、工业互联网等领域实现多点开花，并不断坚持投入大量资金进行技术创新的科大讯飞，正是不断践行该理念，逐渐成为行业内标杆。

那么，科大讯飞何时才能进入技术长期主义的回报期？从其最新披露的2022年业绩报和2023年一季报中，我们或许能找到答案。

一、优秀成绩单背后的稳健与突破

我们都知道，2022年是不平凡的一年，在疫情尚未完全结束和国内外宏观环境不确定性波动的影响下，人工智能行业“寒冬”尚在延续，不少企业都遭受到不同程度影响。

但在这样的背景下，科大讯飞却交出了一份可圈可点、稳健与突破同在的优秀成绩单。

财报显示，科大讯飞2022年全年实现营业收入188.20亿元，较上年增长2.77%，归母净利润5.6亿元，实现毛利76.84亿元，较上年增长2.0%。不仅如此，截至2022年12月31日，科大讯飞经营活动产生的现金流量净额超过6亿元，也预示着销售回款得以正向增长，资金稳定性加强，与公司营收增长保持良性、健康匹配。

其中还有一大亮点就是，在坚持长期主义思维下进行大规模技术研发投入，也让科大讯飞在多个领域取得了显著的成效。

比如，通过对“讯飞超脑2030计划”持续不断的投入，科大讯飞在面向复杂场景的多模感知、多维表达、深度理解、AI运动智能算法等持续保持业界领先，2022年累计获得16项国际权威评测冠军，以自身实际行动推动着人工智能技术、产业和生态的蓬勃发展。

同时，基于“讯飞超脑2030计划”的不断深入，科大讯飞进一步攀登大模型的技术高地，助力“1+N星火认知大模型“跑出一条可持续的技术增长路径。

具体来看，在行业前沿的“大模型之争”下，科大讯飞做了三方面的动作，一是在本身具有优势的教育、医疗、交互和办公等场景领域构建数据模型；二是基于旗下多产业联合实验室积累的数据来支持整个模型应用落地；三是依托4城7中心深度AI数据学习中心，踏踏实实建设自己的算力能力。

付出的努力始终会有回报，如今，科大讯飞即将在5月6日正式发布“星火”大模型技术落地成果，也预示着我们即将看到该模型在面向教育、医疗、办公、车载等行业的创新解决方案。

可见，始终以技术见长的科大讯飞不断将前沿技术赋能产品，不仅拓宽了自身护城河，更是为今年业绩增长提供保障基石和信心。

二、坚持长期主义，一定会迎来丰厚回报期

无数个历史经验告诉我们一个道理，坚持技术长期主义的过程无疑是艰难的，而一旦实现突破，将会迎来业绩爆发期和技术丰厚回报期。不同行业内做到顶尖的企业莫不如是。

就目前取得的成绩来看，作为长期主义的践行者，在人工智能领域，科大讯飞已经破壳而出，迎来了丰厚回报期：

首先，从高科技产品力来看。“讯飞超脑2030计划”已经在多个方向取得进展。比如，在医疗领域，科大讯飞基于多模态感知和医疗认知技术，在北京安定医院实现抑郁症多模态问诊筛查，将准确性从78%提升到91%，持续提升抑郁症的诊疗能力。

而在认知智能领域，科大讯飞去年推出的多款产品在机器理解能力方面取得了新突破，7月OpenBookQA夺冠，让科学知识推理超过人类水平；10月夺得知识推理阅读理解任务QASC榜首；12月再夺逻辑推理机器阅读理解挑战赛冠军。

其次，从科技创造力来看。前期通过对人工智能技术的不停探索，科大讯飞已经深谙长期主义的潜行之道，将技术眼光不断推至深海。

比如，科大讯飞率先看到了国外多语种技术市场，并积极布局优势产品组合，大举进攻国际市场。如今，智能硬件已在日韩、东南亚市场开始拓展线上线下渠道，以英文为中心的翻译机在全球推广；开放平台持续构建更具竞争力的产品，打造全球开发者生态；全球英文考试和支持国内车企出海等业务齐头并进。毫无疑问，科大讯飞在国外市场的长期投入也将获得丰厚收益。

通过技术出海这个案例，其实我们也可以看到，科大讯飞本身作为一个长期主义者，过去一直在投入技术创新，那么未来也将依旧瞄准前沿技术领域去做更多的探索。

最后，从市场影响力来看，科大讯飞的品牌价值正在不断提升。2022年，科大讯飞以品牌价值41.61亿美元，首次荣登凯度BrandZ“最具价值中国品牌100强”榜单，位列第53位，在新晋品牌中名列第二。

三、科大讯飞还做对了什么？

细节决定成败，如果说以上谈及的战略大方向是科大讯飞驶往远方巨轮的掌舵盘，那么孜孜不倦扣细节则是这艘巨轮的永动机。在我们看来，科大讯飞正是瞄准了以下三大细节：

第一，源源不断的研发投入。

从最新的财报数据来看，坚持长期主义思维的科大讯飞一直在持续加强研发投入，5年研发费用复合增长率超过25%。

不仅如此，科大讯飞还非常注重人才培养。以科大讯飞研究院为例，研究院最核心的研究团队有 200 多人，且其中有两位是《麻省理工科技评论》“35 岁以下科技创新 35 人”榜单中顶尖的年轻科学家，还有不少团队成员是多年来和讯飞一起成长的博士。

第二，永远走在行业前端，战略规划更具前瞻性。

在不同行业内做的最好的企业，无一不是具有高战略前瞻性，比如，家电巨头海尔在行业内率先卡位场景赛道，率先推出旗下三翼鸟品牌；格兰仕则将“太空厨房“带入寻常百姓家。

科大讯飞也具有相同的战略逻辑，2014年，科大讯飞推出“讯飞超脑”计划，致力于让机器从“能听会说”到”能理解会思考”，而推出的“1+N星火认知大模型“就是十年前的战略逻辑落地最好的佐证。可以预见到，未来，随着大数据规模应用的节点到来，科大讯飞或许已经抢占先位，做好了准备。

第三，坚持做难而正确的事。

在2022年年度暨2023年第一季度业绩说明会上，科大讯飞总裁吴晓如表示，在2022年收入更加健康，更加可持续性的加持下，今年第二季度收入和毛利我们还是有信心实现正向的增长。虽然有些高门槛技术难题还有待突破，但相信在产品研发上耐心打磨、在技术研发上坚持创新上不断攻关，科大讯飞会给整个行业带来更强大的赋能。

四、结语

总的来看，我们不难发现，在坚持长期主义，做难而正确事情下，科大讯飞一直在前行。未来业绩增长迈向新的台阶也就水到渠成。

所以，即使受到外部经济波动影响下，平安证券、银河证券等多家机构仍然给出“买入”评级。银河证券更是发布研究报告称，对科大讯飞的长期增长前景保持乐观，认为”星火“大模型即将发布，全年实现高质量增长目标不变。

故而可见，长久修炼内功的科大讯飞，足以应对未来可能到来的挑战，为续写长期主义的新故事注下脚本和描摹了宏伟蓝图。