大厂身份溢价，折叠于2023

文 | 佘宗明

马克·吐温说：黄金时代在我们面前，而不在我们身后。

听到这话的很多前互联网大厂员工眼泪掉下来：可刚才有人喊我们“往后转”来着。

这两天，大厂裁员的话题又引发热议。

春江水暖鸭先知，企业用人情况无非是感知到水温后的神经反射。

前不久，硅谷投资人Elad Gil在推特上预测：“未来企业裁员不止13%，甚至可能高达40%-50%！”

马斯克在评论区回了一句：“我希望你是错的，但是我怀疑你是对的。”

你说“我怀疑你的怀疑”，马斯克答道：Well，来听我跟时代打的那个共鸣的响指。

响指一出，一堆人哀嚎一片——推特半年少了近90%的员工。

脸书母公司Meta也给马斯克送上了游艇火箭：今年3月中旬，Meta又裁员1万人，成为硅谷首家宣布第二轮大规模裁员的大型科技公司。

更早之前，在今年1月，硅谷巨头们开启了裁员接力赛：亚马逊裁完谷歌母公司Alphabet裁，Alphabet裁完微软裁，三家各裁1.8万、1.2万、1万人。

国内互联网企业可以捡起阿Q的经典句式：人家裁得，我裁不得？

饶是如此，裁员这事还是让很多人不淡定了。

有人幽幽地说：大疫三年都没裁员，愣是咬牙抗住了。为啥现在裁？撸起袖子干半年，才发现胳膊在外真冷……

当“大厂员工”与“毕业”字眼联袂出现在舆论场，讨论的方向必然会延伸到这些“大厂毕业生”的去处与未来上。

“年薪百万，突然失业”，是当下TMT媒体青睐的选题。

随之而来的延伸性话题是：大厂身份溢价时代已经过去了吗？

01

毋庸讳言，前些年，很多大厂员工都享受到了大厂身份溢价。

去了大厂，自带被加持效果，去了哪都会被多看几眼。

谓予不信，可以看看相亲市场上大爷大妈们的反馈：大厂身份的竞争力，能秒杀太多外在条件了——当然了，山东的相亲角除外。

2年前，深网就写了个文章，标题是：大厂身份，当代年轻人社交鄙视链上的皇冠。

了解到这点，大厂员工朋友圈里发工位（牌）照、发定位的非迷惑行为，就更容易理解了。

而大厂工牌热销，也成了现代版“洛阳纸贵”。

据说字节工牌之前是比爱马仕还时髦的单品。

在北京知春路或杭州文一西路附近的“N公里生活圈”内，你时不时能看到大厂工牌出没，这时候，你该做的就是投去瑞思拜的目光。

而“工牌文学”的妖风也从脉脉吹到了各个角落：小伙将工牌插进ATM机，ATM自动吐出了10000元；××员工去海底捞吃饭，结账时亮出了工牌，服务员减免了一盘羊肉……

正因如此，无数人趋大厂若鹜。

人在大厂时，大厂身份溢价会体现在福利待遇上。

食堂餐、下午茶、住房补贴可能还是小case，“财务自由”的召唤，已胜却人间无数情怀。

虽然“基本工资绩效+期权激励”拱出的百万年薪，也是拿996或大小周拼出来的，可谁又能否认，这样的ROI是“大厂专享”呢。

人离开大厂后，大厂身份溢价会体现在薪职回报上。

BAT前员工身份，就是跳槽通行证、履新敲门砖：他们从大厂跳去中小厂，通常是职位跟薪酬双升。

许多企业都很认BAT员工，在BAT淬炼过后，他们的能力相当于经过了“认证”。招个阿里P8或字节3-1，有些企业的业务立马有了灵魂人物。

但在深入了解员工个人之前，企业认的是BAT——是大厂身份无形中给他们的能力“授了信”。

是以，大厂是不少人眼中的“镀金圣地”，也是心中的“黄金跳板”。

02

但很显然，大厂身份溢价如今正被稀释。

除了那些被“失业率破20%”击中后仍在骂大厂的新世代外，绝大多数人都得承认，大厂依旧香。

只不过，“依旧很香”，终究是行业企业职业横向比较后的看法。

“没那么香”，才是将同个岗位纵向比较后的结论。

大厂待遇依然笑傲同行，但就内部而言，同级别的高P或高T，后进去的跟先进去的相差甚远。

这背后是大厂造富效应向后来者的传导效应在衰减。

这在所难免：大厂员工高薪多半得靠股权激励，而大厂的市值溢价向个体浇灌，需要市盈率（抬高每股价值）与股权总数控制（避免摊薄EPS即每股盈利）做支撑。

可随着以扩张带动市盈率的行为边际缩小，能给员工的期权股权数量必然会递减。

一并出现的，还有大厂员工离职后再就业的优渥机会在消失。

以往阿里P8去了小些的企业，横竖得是个M系列，摇身一变成VP也是常态。这也适用于腾讯字节美团拼多多等。

毕竟这些人去了是降维打击，带去的经常是先进技术、产品或管理能力。

但现在情况变了。

之前大厂员工跳槽，薪职匹配通常是“上兼”：得比原来的要高些，才纳得了和留得住他们。

可如今，他们多半得“下容”：别说职级平移、薪酬对齐了，就是降低要求调低标准，都未必有企业接收得了。

是那些中小厂不缺人才吗？

并不是。说到底，当“苟着”成了企业生存信条时，他们的人才需求也得向降本需要低头。

互联网之外的行业，除了汽车、芯片等热门产业，也很难有接得住这些人才的——现实情况就是，大多数企业看看财务报表上的盈利数字，再看看大厂高P高T们的待遇，都只能喊声“要不起”。

所以有些人说，同是裁员，越是高薪的越受伤。

原因很简单：出了大厂，没谁能匹配他们之前的收入。

富士康工人出了厂，还能跑快递送外卖，反正工资都是几千，大厂前员工们能接受薪酬上的落差吗？

就算能，骑手招募点可能也写着几个字：人已招满。

要搁几年前，他们从大厂出来后，当然不愁下家。

可时过境迁，到了今天，因为现实会给他们甩来一句，“喊谁爷呢，拿着号码牌在找工作队伍里好好排着吧”，顺势关上大门，还在门上挂了个“锁HeadCount”的牌子。

而他们再就业时的“人往高处走”预期，只能迫于形势来个180°掉头：没法涨工资？跟之前持平就行。跟之前持平也难？降低30%也能接受。

大厂身份溢价，由此折叠于2023。

别说溢价，不跌价都是奢望——不是他们不值那么多钱，是能开那么多钱的企业没那么多了。

大厂人才外溢和下沉，于是成了必然。

03

大厂身份溢价跟大厂自身境遇，往往休戚相关。

在大厂身份溢价“今时不同往日”后，调低预期成了大厂员工手头的不二选项。

放下财务自由的执念，在迭代技能树中保留核心竞争力、提升反脆弱能力，是他们的两门必修课。

现实会逼着他们欲望降级：从财源滚滚不可期，降为裁员衮衮不能及。

他们还在“门内”，那些毕业者则已经来到了“门外”。

揆诸现实，很多“毕业”者对此是缺乏心理准备的，他们的观念还停留在几年前。

有些被开“猿”节流的程序员原本还以为，端掉自己饭碗的，会是ChatGPT，却未料到，都没等到ChatGPT过来夺食，他们就被“大形势”端掉了饭碗。

也许有人会说，之前是溢价太猛，现在是均值回归，就像股价，高了后总会技术性回调。

可就怕回调的K线不是上下波动的，而是一路向下。

当此之时，太多人都该调整预期了。

1年前，戴老板在那篇热传的《我无比怀念2019年》中，引用了马克·吐温的一句话：让你遇到麻烦的不是未知，而是你确信的事，并非如你所想。

对所有人包括大厂员工来说，当互联网船在洋流变向中不得不降低负载量以便驶得更稳时，拿着旧船票，可能很难登上那只船。

切换预期很重要，多些悲悯也很重要。

对大众而言，既没必要用舆论旋风去打翻船只，也没必要幸灾乐祸去嘲弄那些从船上被甩下的那拨人。

他们此前依托大厂快速完成了一般人难以企及的财富积累，令很多人羡慕嫉妒。

他们如今跟“降薪”“裁员”等字眼绑定迎来“熵增时刻”，也没什么好快意的。

毕竟，伴随而至的画面不是“共富实现”，而是“中产跌落”。

戴老板说，比头顶出现了一粒“灰”更糟糕的是，当我们学会朗诵“时代的一粒灰，落到……”的时候， 时代往往会前来打断，说看我给你演个沙尘暴。

跟沙尘暴一块来的，可能还有泥石流。

负债表不会“失业”。如果说，之前他们的人生被超快财富积

累速度加了杠杆，其间虽有35岁危机的冲击，可大厂身份溢价提供了“厚气垫”，那当下的情形则增加了他们的“硬着陆”风险。

这两年，大家看到的“大厂员工断供”的帖子，还少吗？

04

大厂身份溢价的变化，说明了一点：

时代中的企业，时代中的人，都被时代“冠了姓”。

“一幕幕开场的锣鼓，一曲曲落幕的悲歌，如今都已随风而去，唯有那轻轻的一声叹息，住在我的心里。”电影《一声叹息》开场白如是说。

一声叹息之后，那些大厂身份溢价失效后的人们，也许该跟王响打个共鸣的响指：

向前看，别回头。

只希望，“季节”不会太“漫长”。

说到这，该安排上那句废话体文学了：当不好的时候过去了，好的时候就来了。