“比互联网更大的机会”，这是站在AI爆发的十字路口时，所有人的一个共识——因为AI对社会的改变，远比互联网更深刻。

但是，这些机会如何变为现实，AI又如何更加深刻地改变社会？显然不仅需要大模型，更需要的基于大模型的应用落地。

大模型火爆之后，全球的 “AI再造”热潮正在兴起，千行百业都值得用AI重新做一遍。昨天，百度发出“全球AI英雄”召集令，举办大模型领域首个创业大赛，拿出资金、技术、业务，在加速大模型应用落地的同时，也将孵化出一批独角兽。这无异于给生成式AI再添一把火。

「 No.1 」

拐点到了：大模型加速应用落地

“我们正处在全新起点，这是一个以大模型为核心的人工智能新时代，大模型改变了人工智能，大模型即将改变世界。”百度创始人、董事长兼CEO李彦宏在2023中关村论坛发表题为《大模型改变世界》的演讲时，再次强调新起点、新机遇、新模式。

可以看到，AI技术经过多年的发展，从大模型的成熟开始，迎来了一个全新的阶段，行业内人士将之称为“拐点”。

大模型的本质是生成式AI，带来的变化是“智能涌现”：以前是教给机器什么，它就学会什么；而现在有了大模型，以前没教过的，它也能慢慢学会。AI的价值被快速放大。

不同于元宇宙、web3.0，业内对大模型带来的历史机遇认知出奇地一致。

• 第一，AI真的来了，从技术研发过渡到为应用落地，价值开始体现；
• 第二，大模型时代来了，每一个产品都值得重做一遍，每一个行业也都值得重做一遍；
• 第三，AI比互联网、移动互联网带来的市场空间要更为广袤。

人工智能正在逐步变成一项核心通用技术和基础技术，势必会催生多个领域的变革和跨越式发展。奇绩创坛创始人陆奇在前不久的演讲中就曾强调这将引发范式变革，既要改变人们做事的方式，也要改变人们的思考方式，因此影响更广、更深、更全面。同时，一系列伟大的公司会因此诞生，他们将发明新的商业模式，最后产生新的世界。

生成式AI让人们看到AI落地的巨大价值，AI不再是遥不可及的概念，而会成为身边触手可及的应用：一方面在2C端，衍生出能够改善或解决人们生活的实际产品和服务；另一方面在2B端将全面改变生产模式、生产经营效率。

比如，在B端，AI重新定义内容创作，平台可以自动生成标题、文章、图片甚至视频；AI重新定义客服， 可以24小时不间断地为每一个客户提供专属服务；AI重新定义办公，智能工作平台，让每一位员工都有一个具有丰富专业知识、实时响应的工作助理……

在C端，每一位用户都可以拥一个私人助理，帮你安排一天的行程；每一位喜爱运动的用户，都可以拥有一名智能私教，针对性指导自己的健身过程；想学习英语的人，也可以有一名自己专属的口语老师、随时随地陪练；甚至将来会有私人管家、私人律师、私人心理医生……这一切都有望成为现实。

AI的爆发，不仅要依赖成熟的大模型，更需要万千的开发者在大模型之上开发各种应用，为用户体验和产业升级带来实际的价值。对比互联网时代，不是铺设好网络互联网就有价值了，而是在网络之上出现的阿里、百度、腾讯、京东等一批互联网企业，给用户带来使用价值，这才有了互联网的爆发。在移动互联网时代，有了iOS、安卓还不够，关键是手机里面有微信、美团、滴滴、抖音、淘宝等等，用户才能通过这些应用让衣、食、住、行、乐更加便利。

在李彦宏看来，当大模型成熟之后，这场科技竞赛才刚刚开始，“真正的AI时代，新的应用会基于大模型来开发，就像十几年前各种基于安卓、iOS的应用大量涌现一样。未来，我们要有意识地培养AI原生应用的思维方式和理念，这需要我们用新的理念去重构我们现在的每一个产品，每一个业务。”

「 No.2 」

批量孵化独角兽，寻找AI时代的BAT

大模型时代将诞生出比移动互联网大十倍的平台机会，而机会就在于将所有的行业都重新做一遍。在今年3月16日，百度作为全球大厂中首先发布对标ChatGPT的大模型产品文心一言，当时李彦宏就表示说过：让所有产品因此而重构。

首先是要对企业内部重构。百度要做“第一个把全部产品重做一遍”的企业，不是整合，不是接入，而是重做、重构。比如，有大模型加持的如流智能工作平台，通过对话理解能力，实现聊天记录的智能总结。一个会议结束，一份完整的会议纪要就产生了，大大提升了会议的效率。

在内部，李彦宏强调用AI原生思维重构所有的产品、服务和工作流程。在外部，则是要赋能千行百业，加速AI的应用落地。为此，此次百度发出“全球AI英雄”召集令，举办大模型领域首个创业大赛，就是希望推动大模型赋能千行百业。

事实上，这一轮AI大火之后，无论是开发者、创业者还是投资人，对生成式AI的热情都迅猛增长，前赴后继地冲进赛道来。但是在这样的风口中，往往也会有很多误区，比如找不准创业的方向，没有很好的技术支撑，没有投资、没有业务，每一个环节出现的问题都有可能导致创业失败。

百度此次的创业大赛，给资金、给技术、给业务，希望给开发者、创业者打造一个良好的生态环境，激发创新主体的活力，也是要提升创业成功的几率。

百度”文心杯”创业大赛为创业者提供了三方面的资源：

• 第一是技术，将为参赛团队提供可稳定调用的文心大模型API及百度智能云算力资源；
• 第二是资金，最终一、二、三等奖的获奖团队，将分别有机会获得总值人民币1000万元、500万元、200万元的早期投资。并且，百度还设立10亿规模的文心投资基金，技术生态的持续发展；
• 第三是业务，百度会为好的项目注入业务资源，帮助其应用落地。

懂懂还注意到，本次大赛还邀请了来自高瓴创投、IDG资本、百度风投、百度资本的知名投资人与多位AI行业专家共同担任评审，这些人有经验、有业务、有资金，他们筛选并孵化的项目，会有更高的几率成为新的独角兽。

目前，生成式AI这条细分赛道已经成为独角兽“聚集地”，全球已经诞生了13家独角兽公司。更重要的是这13家生成式AI公司成为独角兽的平均时间仅为3.6年，将互联网时代成就一家独角兽的时间缩短了近一半。同时，新的独角兽仍在快速涌现。

AI开启的黄金十年，与互联网时代的创业不同，不再是单打独斗、跑马圈地，更多的独角兽将诞生于大模型之上。可以看出，百度此举是希望成为AI时代的使能者，在全栈技术加持，构建一个繁荣强大、充满活力的AI生态。

相信，在这个平台上有机会诞生一批估值超10亿美金的独角兽企业。甚至有可能产生出互联网时代的BAT和移动互联网时代的TMD等行业巨头。

「 No.3 」

实力+责任，推动大模型生态繁荣

百度为什么要做AI时代的使能者？一方面是实力，一方面是责任。

“算力可以买来，但创新能力是买不来的，需要自建。”李彦宏在前不久百度的内部活动上说了这样一句话，在业界引起不小的震动。

之所以这么霸气地喊话，是百度持续创新带来的底气。过去十年，百度研发投入超过1400亿元，构筑起一个很强大的AI底座。这个门槛很高，其他企业想再建这样一个底座，需要大量资金、时间、数据，过程非常难。

并且，当AI形成正回路，会越跑越快，其他企业追赶起来也更难。就以文心一言来看，内测一个多月，目前已完成了4次技术版本升级。大模型推理成本已经降到了原来的十分之一，或者说推理性能提升近10倍。“当别人刚刚开始思考如何进行训练的时候，我们已经在推理上冲出了很远。”李彦宏表示。

六年前百度明确提出新使命——用科技让复杂的世界更简单，也正式吹响了百度向人工智能公司转型的号角。在中国，百度可以说是第一家旗帜鲜明地全面转型AI的企业。

百度深入AI的底层技术，如今已经做到在芯片、框架、模型、应用四个层面全球唯一一家全栈布局的企业。这样的优势呈现为端到端的优化，助力AI在大数据、大模型、大算力上如鱼得水。

同时，百度的AI也逐步渗透到百度的各条业务线，无人驾驶技术、智能云、小度等都已见成效。

实际上，除了实力还有一份责任。

2023年4月，二十届中央全面深化改革委员会第一次会议审议通过了《关于强化企业科技创新主体地位的意见》，进一步明晰了企业在高水平科技自立自强中的重要地位作用。其中提到：“目前我们的一大批骨干企业已经站在新的历史起点上，把发展的主导权牢牢掌握在自己手中、形成世界现代化发展新格局，已经成为可能并正在形成不可扭转的大趋势。”可以看到，加大企业创新支持力度，积极鼓励、有效引导民营企业参与国家重大创新，是从国家层面推动企业在“关键核心技术创新和重大原创技术突破中”发挥重要作用。

也就是说，站在历史的十字路口，社会经济的转型升级离不开大型科技企业的助力。AI是中国经济全面跃迁、国力提升的一次历史性机遇。“未来，我认为中国会有自己的生态系统，拥有自己的大语言模型和基础模型。中国会出现至少一个、也可能是两个或三个基础大模型，可以支持人们开发各种AI原生应用。比如，百度的文心大模型就致力于成为AI开发者的默认基础模型之一。”李彦宏表示。

在他看来，百度这样的大企业，不仅要对自己企业的命运负责，还要担负起带领产业一起前进的责任，超前布局生态，加速赶超引领的步伐。

正如李彦宏所说：“百度希望和大家一起，推动人工智能技术进步，让所有人都能使用最先进的生产力工具，让所有人都能从中受益。”

显然，百度有实力也有责任成为AI使能者。我们知道，未来AI的竞争是生态的竞争，哪一片森林长得好，取决于这片土地是不是肥沃，能不能高质量地输送养分。百度”文心杯”创业大赛就是想邀请更多的创业者来到这片肥沃的土地，百度无保留地输送养分，帮助更多的创业者成功，打造更有活力的生态系统。

明天的独角兽，准备好了吗？